Pour sensibiliser vos fournisseurs aux enjeux énergie-climat, surtout en tant qu'établissement de santé, il est essentiel de mettre en place une stratégie claire et collaborative. Voici quelques étapes et actions à considérer, tout en intégrant des critères environnementaux dans vos démarches :
1. Éducation et sensibilisation
Formation et information : Organisez des ateliers, webinaires ou sessions de sensibilisation pour informer vos fournisseurs sur les enjeux du changement climatique, de la réduction des émissions de CO2 et de l'efficacité énergétique. Présentez les impacts de ces enjeux sur la santé publique, ce qui est directement pertinent pour votre secteur.
Partage des meilleures pratiques : Fournissez des exemples concrets de bonnes pratiques environnementales, telles que l'optimisation énergétique des chaînes d'approvisionnement, la réduction des déchets, et l'amélioration de l'efficacité dans le transport et la production.
2. Communication des objectifs de l'établissement
Énoncer des attentes claires : Communiquez clairement les objectifs de développement durable de votre établissement. Par exemple, vous pourriez annoncer que vous souhaitez réduire vos émissions de gaz à effet de serre de X% d’ici une certaine date, et que vous attendez que vos fournisseurs participent à cet effort.
Charte environnementale : Créez une charte ou un engagement que les fournisseurs devront signer pour s'aligner sur vos objectifs climatiques et environnementaux. Cela formalise leur engagement.
3. Critères environnementaux dans les appels d'offres
Intégration de critères environnementaux : Incluez des critères de durabilité et de performance énergétique dans vos appels d'offres et contrats. Vous pouvez par exemple privilégier les fournisseurs qui utilisent des matériaux recyclables, qui ont une stratégie de réduction des émissions de CO2 ou qui optimisent leurs chaînes logistiques pour limiter leur impact carbone.
Labels et certifications : Exigez ou encouragez des certifications environnementales reconnues (ISO 14001, Écolabel européen, etc.). Cela permet de vous assurer que les fournisseurs respectent des normes strictes en matière d’environnement et d’énergie.
4. Collaboration et engagement sur le long terme
Partenariat stratégique : Collaborez avec vos fournisseurs pour identifier des solutions innovantes ensemble, comme l’optimisation des consommations énergétiques des équipements fournis, la gestion des déchets médicaux, ou l’approvisionnement durable en matières premières.
Contrats incitatifs : Introduisez des incitations dans les contrats, par exemple des primes pour les fournisseurs qui atteignent ou dépassent certains objectifs environnementaux, ou des pénalités pour ceux qui ne respectent pas les engagements pris.
5. Suivi et évaluation des performances
Tableaux de bord environnementaux : Mettez en place des outils de suivi pour évaluer régulièrement les performances environnementales de vos fournisseurs. Cela peut inclure des audits, des indicateurs de performance clés (KPI) sur la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, ou la gestion des déchets.
Amélioration continue : Encouragez les fournisseurs à améliorer leurs performances en mettant en place des processus de revue régulière et en leur offrant des retours constructifs sur les domaines à améliorer.
6. Sensibilisation par l'exemple
Montrer l'exemple : Faites savoir à vos fournisseurs que votre établissement met déjà en place des actions concrètes pour réduire son empreinte énergétique et ses émissions. En tant que leader, vous pouvez inspirer et encourager vos partenaires à suivre votre démarche.